西安农业投资（集团）有限公司
为切实增强培训实效，进一步丰富员工培养模式，锻造一支“懂业务、重业务、会业务”的农投铁军，1月18日至25日，西安农投集团下属子公司建设公司一行18人赴深农集团深圳海吉星物流园区开展跟岗培训。
一、精心组织，周密部署
为做好跟岗培训工作，建设公司迅速制定培训方案，设置会务宣传组、对接协调组、后勤保障组、安全防护组等4个工作小组，全力以赴做好培训期间各项保障工作，并组织召开培训动员会，围绕“为何学”“学什么”“怎么学”提出具体要求，号召全体干部员工“带着问题去、带着成果回”。
二、分工明确，突出重点
建设公司按照各部门职责分工，积极与海吉星财务部、消费帮扶中心、结算中心、水电工程部、质量管理部、水果管理部、蔬菜管理部、副食品管理部、仓储加工部、物业管理部、车辆管理部、安保部等部门展开对接，立足部门实际，找差距、补短板，针对性开展座谈交流、跟岗培训，确保培训取得实效。
三、形式灵活，内容丰富
全体参培人员还前往海吉星平湖市场、光明市场、海鲜市场、白泥坑村开展实地调研，分别从成熟市场、新建市场、商务配套、周边村庄四个维度进行深度挖掘，同时，利用周末时间分时段进行跟岗锻炼，全面了解市场全貌，并选取“农产品交易”“仓储加工”“FQT”“信息化建设”“商业配套”“商户培育”“交通流向”“功能分区”“设计细节”“管理体系”等十大课题，与相关部门进行组合，围绕同一课题运用不同视角进行专项调研，确保细看、深思、真感悟。
四、及时总结，提炼经验
培训期间，通过定期召开碰头会、个人心得交流会、团队内部汇报会、公司学习分享会等，及时对调研现状进行梳理，形成工作简报、心得体会及调研报告30余篇，做到“结业不结束，学习不止步”，并以此次培训为锚点，不断夯实、扩大学习成果，实现个人、团队、公司三个层面上的学有所得、学有所用。
通过本次跟岗培训，建设公司全体干部员工对物流城产业布局、规划设计、保供、货物转运、食品安全、信息化、科学管理等方面有了更为深入的思考，对公司重点项目建设有了更坚定的信心、更清晰的思路、更明确的规划。下一步，建设公司将坚持学以致用、学用结合，努力将培训中悟到的新想法、新点子运用到岗位工作中，确保重点项目高标准规划、高标准建设、高标准运营，聚力打造陕西农批市场新标杆！
编辑：张阳东