金蛇启新程，实干谱华章。2月15日，西安农投集团召开2025年度目标责任书签订大会，对今年集团重点工作进行规划部署与动员。集团领导班子成员出席，各部门、子公司相关人员参加。

会上，集团党委书记、董事长成斌代表集团党委与集团司属企业、总部部门签订了2025年度目标责任书。建设公司、菜篮子公司、鄠邑公司、建设管理部围绕本单位2025年度工作目标进行了表态发言。成斌代表集团党委对大家过去一年的辛勤付出表示感谢，并向各个岗位上默默奉献的同志们致以崇高敬意。他指出，此次目标责任书签订大会不仅清晰锚定了2025年公司的发展航向与经营目标，更为集团新一年的生产经营吹响了高质量发展的冲锋号，发出了加压奋进、聚力攻坚的动员令。希望集团上下认真落实省委经济工作会议和市委十四届八次全会等省市会议精神，聚焦省市“打好八场硬仗”“深化六个改革”要求，坚持“3125”战略不动摇，紧盯“363”年度工作计划不放松，攻难关、见实效，推动目标任务圆满完成。

成斌强调，2025年是农投集团成立以来的第三年，集团的组织架构、制度建设、业务布局日趋完善，项目筹备、人才队伍日渐成熟，品牌影响力、团队凝聚力持续增强，已经具备了出成效，见实效的发展基础。全体干部员工要坚定“三年见成效、五年大跨越、十年进一流”的必胜信心，从五个方面做好全年工作。一是登高望远，奋力攻坚见成效。紧密围绕省委、市委的决策部署，结合集团实际，着眼于未来，谋划好奋斗目标，实事求是、尊重规律，以更加坚定的意志攻坚克难，以更加务实的举措破局前行，以新业绩、新成效回应市委、市政府的新期待、新要求，回报广大市民群众的信任与支持。二是干字当头，主动作为求突破。要树立“谋项目就是谋未来”的发展思想，用项目思维推动工作，争取更多项目实现盈利、取得突破。要聚焦集团“六项工作核心见成效”，围绕构建都市现代农业发展新模式，努力在科技创新和新质生产力培育方面取得大的进展。三是掌握方法，善作善成攻难关。要贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和重要指示精神，对标“一懂两爱三过硬”要求，做到内外兼修、形神兼备、统筹兼顾，全面提升集团干部员工的政策水平、业务能力、精神状态。要坚守国企好干部的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字标准，以实际行动践行“担当、勤劳、智慧、勇敢、创新”农投精神。四是全力以赴，守牢底线稳发展。要强化底线思维、守好纪律底线，坚持效益优先、严控风险，确保各项工作稳妥有序进行。五是奋勇争先，聚力实现开门红。要明确目标任务，细化工作措施，能多干就多干，能快干就快干，拉满弓、绷紧弦、铆足劲，攻难关、见成效，以拼抢姿态推动各项工作，实现一季度开门红。要加快实施“363”工作计划，扬优势补短板、抓机遇破难题、激活力强动力、谋经营见实效，持续努力、久久为功，全力打造服务“三农”的投融资总平台，以都市现代农业发展新模式助力西安现代化建设。

编辑：刘逸秋