为确保2025年集团各项工作谋好篇、布好局、开好头、起好步，西安农投集团按照市委市政府工作要求，于2月6日-7日召开司属企业经营管理专题会议。会议由党委书记、董事长成斌主持，集团领导班子成员出席，集团相关部门负责人、各子公司领导班子成员参加。

会上，集团战略规划部通报各子公司2024年经营业绩考核结果。各子公司就2025年发展总体思路、经营指标、重点工作及企业管理逐一进行汇报。集团相关部门围绕2025年目标任务协同推进做交流发言。

会议指出，2024年，各子公司在集团党委的正确领导下，紧紧围绕集团“3125”战略，上下齐心、迎难而上、狠抓落实，取得了较好成绩，为农投集团高质量发展做出了重要贡献。2025年是集团攻坚克难之年，各子公司要围绕抓项目、抓经营、抓管理三个方面，牢固树立“抓改革、打硬仗、快发展、强组织”的工作思路，进一步分解细化工作落实举措。

会议要求，各子公司各部门一是要深入贯彻会议精神，进一步分解细化目标任务和工作落实举措，确保责任层层落实；二是要统一思想，聚焦重点工作，采用创新方法，加强沟通协调，攻克难关，补齐短板，共同围绕2025各项目标全力冲刺；三是要抢抓政策机遇，强化项目管理，安排部署好不同阶段的重点抓手，及时做好复盘研讨与策略调整；四是要以更高站位、更强责任、更实举措、更大力度推进各项经营管理工作落地见效，推动集团高质量发展再上新台阶。

编辑：刘逸秋