西安农业投资（集团）有限公司
3月18日
2025年西安农投集团
第二期“学习强农分享会（农投夜校）”
在西安农链互联网科技公司举办
西安农投集团领导班子成员
各部门、各子公司负责人齐聚一堂
旨在通过学习和分享
积极拥抱创新
致力于将传统农业与现代科技相结合
以实现农业的精细化管理
本次分享会特邀西安农链互联网科技公司创始人黄小星作为主讲人，围绕“区域农业数字化路径选择 农链科技实践探索: 规模种植如何不赔钱”这一主题，深入探讨了如何利用数字化技术提升农业精细化管理水平，实现农业生产的高效率和高收益。
讲解不仅涵盖了数字化技术在农业生产主体、生产管理、品牌营销以及生态产品等方面的应用，还结合实际案例，生动展示了通过数字化技术在精准种植、智能管理方面的综合运用，帮助农民提高农产品的质量和产量，减少资源浪费，提升农业整体效益的显著成效。
会后，大家纷纷表示，通过此次分享会，不仅学习了数字化技术在农业精细化管理中的具体应用方法，还激发了自身对农业数字化转型的浓厚兴趣，并期待在未来的工作中，能够将这些理论知识转化为实际行动，为集团高标准农田建设、农文旅融合等项目的精细化管理贡献力量。
西安农投集团党委书记、董事长成斌对此次活动给予了高度评价，他指出，主讲人根据自身在农业领域多年来的创新实践经验，深入浅出地为我们讲解了数字化技术在农业精细化管理方面的应用，让人深受启发。农链科技用现代化思维和国际视野，开创了农业新模式，用实践验证了农投集团一直信奉的“思路决定出路，学习决定未来”发展理念，值得所有农投人学习。
成斌强调，农投集团肩负着保障粮食安全、推动农业现代化发展以及带动农民增收致富的重任。
一是要充分理解系统管理与精细化经营的重要性，将数字技术与农业管理深度融合，以实现资源的最优化配置，增加收益。
二是要积极探索“农业+”创新商业模式，发展都市农业，扩大特色高价值作物种植规模，通过精细化管理挖掘农业盈利潜力，并积极拓展农业社会化服务模式。
三是要将产品营销与品牌建设作为提升农业价值的重要手段，要在营销思维和手段上下功夫、开眼界、拓思路，充分利用本地资源持续扩大产品传播力和影响力。
成斌要求，集团各部门及子公司要明确“抓项目、抓管理、抓经营”的三大任务，积极行动起来，以数字化为引领，探索适合自身的发展路径，提升经营效益，加速数字化在农业领域的应用，助力实现集团今年“攻难关见成效”目标，推动农业产业的转型升级，为西安都市农业发展注入新活力。
编辑：刘逸秋